创新思想政治工作营造和谐企业氛围(精选多篇)

创新思想政治工作营造和谐企业氛围

创新思想政治工作营造和谐企业氛围

过去的二年，公司党委牢牢把握发展第一要务，紧贴企业经营实际，加强领导班子建设，不断增强贯彻“三个代表”的自觉性和坚定性，强化政治理论学习，努力改造主观世界，增强党性修养，改进工作作风，把思想政治工作创新作为贯彻十六大建党方针的重要任务，加强制度

建设，强化发展责任、激发工作热情，为企业经营发展提供强有力的组织保证和思想保证；以学习型企业创建和企业文化建设为载体，积极拓展新时期党务工作途径，转变思维观念，培育良好习惯，形成价值观体系，创新文化传播方式，不断提升企业的竞争能力、队伍素质和文化品质，增强了党组织的学习力、创新力、凝聚力和战斗力。

一、以培训工作为载体，提高思想政治工作的教育作用1、创新学习方式，探索特色培训模式。公司结合岗位和人员实际，创新性地尝试“值班学习式”、“在线学习式”、“自学笔记式”、“模拟运行式”、“导学示范式”、“步步伴随式”、“问题研讨式”等七维学习方式，有效激发了员工的参培积极性，不仅促进了相关工作的顺利开展，而且提高了学习培训效果。如，利用局域网，建立开放的学习系统，实施了“领导在线学习”、“员工网上培训”、“网上交流”，既向员工全方位展示企业培训管理办法、内外培训资讯，学习图书、光盘等资源信息，又为员工搭建了自主学习、交流共享的平台。广大干部员工积极参与网上学习交流，并已成为大家必不可少的学习途径。2014年以来，公司运用七维培训方式，实施了“质量综合治理”、“精益生产与现场5s”、“干部经营管理素养能力”、“市场人员产品技术培训”、“职业道德与职业素养”、“工段长管理意识及能力”及“一线直产技术工人识图”等九大系列培训。在各项专题性培训中，公司始终将理念宣贯、方法导入、操作指导贯穿其中，将各种培训方式交叉运用，充分发挥了“学习培训”对各项工作的促进作用。同时注重开展群众性荐读好书活动，将《学习型企业100问》、《成功的源泉》、《把信送给加西亚》、《细节决定成败》、《自动自发》等好书推荐给职工，各单位纷纷建立员工读书室，不断为员工提供良好的读书条件。2014年，共实施239个培训项目，参培人员达8241人次，参培率100；2014年以来，开展各种群众性的小改小革、质量攻关、创新创效团队活动143项，为企业创效1100多万元。各种“工作学习化、学习工作化”的实践探索，有力地促进了员工素质能力的全面提高。2、围绕市场，着力强化世界级意识。根据市场变化，公司党委持续深入宣传质量文化理念，强化员工的世界级品质品牌意识教育，使员工深刻理解“品质是企业的生命线”、“品牌是企业的形象和尊严”的含义，共同用“道道工序、件件零件合格”来保证产品可靠性和工作质量的提升。去年三季度以来，党委针对员工工作习惯粗放、世界级意识淡薄、管理革命意识模糊的现状，策划推出了《从任务型意识到质量型意识还有多远》、《夯实两个发展基础》、《从激情世界级到理性世界级》、《管理革命从“人人都是经营者”开始》、《谈遵循四个工作准则》的传播攻势，采取了《部长日记》、《管理人员手记》、《白描》、《声音》、《点将台》、《大家谈》等多种新颖的传播手法，将员工在品质素养、意识观念、行为习惯等方面的弊端充分暴露出来，用先进的思想理念教育职工，用世界级企业成功案例激励员工，用客观存在的弊端问题警示员工，从而切实给员工以深度震撼和影响，促使员工自觉实现意识转型、价值调整、行为跟进，适应了企业战略转型的新要求。3、从养成良好习惯起步，强化干部学习意识。推行《干部学习交流共享制度》，在干部中建立个人学习制度，先后给干部订购了《学习型企业》、《第五项修炼》与《导读》、《执行力》、《学习型组织“金典”故事》、《管理从学习开始》、《从优秀走向卓越》、《职业经理人》、《财务素养》、《现化企业规范化管理》、《生产主管职业化训练》、《精益化生产》、《管理学》、《管理经济学》等学习书籍材料。实施干部学习笔记簿考核，倡导交流沟通、反思共享的工作学习模式，形成干部自觉学习、定期交流、反思不足、改进工作的良好习惯，每季度对干部学习笔记簿进行检查，对注重学习、学习效果较好的干部给予奖励，对放松学习及学习效果不佳的干部给予相应处罚。通过奖励16名干部，处罚14名干部，有效激发干部自觉学习的热情。2、提升境界，干部培训持续全年。党委始终将干部队伍素质提升看作整个人才工作的重中之重，年内对干部的培训与成长，倾注了更多的心血。一是重思维创新。重点加强新理念、新方法学习，先后给干部订购了《执行力》、《从优秀走向卓越》、《细节决定成败》、《没有任何借口》、《自动自发》等十余本学习书籍，举办了《经营战略与市场策略》、《成功经理人》、《精益化生产》等20多场专题讲座，全面向干部灌输新的

经营、管理理念，促进干部思维意识的更新；二是重全过程学习管控，通过在线学习、厂部值班学习、导学示范、自学笔记考核等七种灵活有效的方式，为干部创造随时可以利用的学习机会，实现了工作中学习、学习中应用，不知不觉地学、点点滴滴提升的良性循环；三是重系统提升。党委经过精心策划，于5月份系统组织实施了一轮为期5个月，共计17个单项107个课

时的系统性培训计划，其中，既有全体干部的共修课程，又有五个类别干部的分系统特色课程，既有企业目标、流程、职能管理、精益生产、人力资源等管理理论的灌输，又有企业文化、职业要求、创新思维等意识修养的培育，还有会议技巧、客户服务、erp运行等技巧性能力的训练。全年持续推进的干部培训，由于策划到位、推进扎实、内容适用，使整个干部队伍思维、境界、能力、素养得到了一次全面提升，促进了企业战略决策的执行与落实

4、加大学习型组织创建力度，提升骨干的思想观念。在营造浓厚的学习氛围、推进学习交流共享方式、改善员工心智模式及确立“做世界级企业，铸世界级品质”新的发展定位的同时，结合创建理论，改善干部心智模式、提高思维创新能力。通过对全体中层干部进行了创建理论知识轮训，分期分批到江淮培训学习，并借助周坤老师、余世维教授关于先进理念、规范管理的讲座课程等方式，在各类学习、培训、会议、内部网上灌输新理念，完成了由“思想再造”到“管理再造”的过渡和提升。多年来，随着全新创建理念的导入，广大干部的心智模式大为改善，思想观念有了提高，自我反思、自我否定、自我超越、自我创新的意识明显增强，对企业发展战略的各项要求有了更加深刻的认识，也为创建工作的深化打下了雄厚的基础。迎难而上，致力垫平全员能力低谷。一是“缺什么补什么”。党委全面依靠系统专项培训，解决群体性素质缺陷。年内针对企业相关群体当前最需要提升的素质缺陷，共推出了“质量综合治理”、“精益生产”、“泵车服务人员岗位培养”、“服务人员产品技术知识”、“一线技术工人三按能力”、“工段长管理素养与能力”、“出国服务后备人员（大吨位产品技术）知识”八个大的系列专项培训。每个专题培训均在40个学时以上，尤其在年底实施的“一线技术工人 ……此处隐藏18426个字……空前增大，信息传递速度更加快捷。作为受教育水平较高、知识结构较新、接受新生事物较快的一个群体，电力行业员工获取知识、信息的方式更加多样。随着员工的工作、生活和交际面在不断扩大，他们的社会关系和相互关系的层次、结构也更加复杂了，职工已经从以往的“单位人”向“社会人”转变，这些新问题给企业日常管理和思想政治工作带来了许多亟须解决的课题。社会转型使得企业思想政治工作难度越来越大。

1.2 服务对象价值取向的多样性。思想政治工作对象的思想观念和价值取向发生了新变化。一方面，物质需求不断强化，占据了职工思想意识的主要位置， “个人收入”、“经营状况”、“权益保障”、“分配差距”等成为思想波动、日常议论的“热点”，讲实惠、图实际的意识强烈；另一方面政治意识、是非界线等却在渐渐淡薄，多元的人生观、价值观、是非观念时刻影响冲击着职工的思想观念意识。同时，部分职工对马克思主义世界观、全心全意为人民服务思想、爱国主义、集体主义、艰苦创业的教育等主流思想意识淡漠，这些都使企业凝聚力减弱，影响了职工队伍的稳定。

1.3 工作体系认识方法的滞后性。首先体现在对思想政治工作很难形成稳定的社会共识，企业党组织从直接决策转到参与决策，思想政治工作从“主导”转到“服从”、“服务”的地位，不利的思想和舆论环境给当前的企业思想政治工作带来了极大的困扰。其次表现为思想政治工作手段很难满足企业职工实际需求，电力行业员工平均年龄轻，思想活跃，工作负荷普遍较大、节奏快，经济关系对员工的影响比政治关系更加实在、直接，思想政治工作侧重于思想引导，导致有些职工认为思想政治工作不能解决实际问题。

1.4 政工队伍素质水平不适应性。当前一些政工干部存在“一等、二靠”的思想，工作靠上级布置，开展活动靠行政支持，方法沿袭传统，缺乏对现代科技成果的深入运用。常常是“文章多，落实少”，构想的东西多，可操作的办法少，其结果是政工干部感到辛辛苦苦做了无用功，员工群众认为枯燥乏味、得不偿失。一些企业政工干部长期得不到培训，知识老化，素质

弱化，使思想政治工作的改进和创新缺乏内在动力。在市场经济条件下，政工队伍缺乏既懂政治，又懂经济、懂市场、懂科学、懂管理的复合型人才。

2创新电力行业职工思想政治工作的思路建议

2.1 着力理论创新，夯实工作基础。理论是行动的指南。用科学的理论武装头脑，掌握马克思主义的立场、观点和方法，这既是思想政治工作创新的前提，又能保证思想政治工作创新不偏离轨道。能否发挥好理论的作用，关键在于政工人员重视和工作努力的程度。在国内外形势发生深刻变化、各项改革不断深入的今天，要充分认识新理论、新思想在指导实践中的全局性和方向性作用，把科学发展观作为统领全局的一条主线，贯穿于思想政治工作之中。

2.2 着力主题创新，拓展工作领域。生产经营是企业的中心工作，是永恒的主题。企业思想政治工作只有围绕中心工作进行，才能发挥其应有的作用。一要围绕提高企业效益来做，思想政治工作应充分发挥自身的优势，通过各种活动向员工群众灌输责任和效益意识，通过提高经济和社会效益来实现自身的价值。二要围绕企业管理来做，思想政治工作要尽可能把严肃的内容贯穿于企业管理之中，要加强对员工的思想教育和专业培训，平时开展的各项活动要尽可能与企业管理相结合，真正把思想政治工作融入企业管理过程中。三要服务稳定团结大局来做。思想政治工作要深入员工、深入基层，要善于发现问题和不稳定因素，并以有力措施及时解决，要善于掌握员工的思想动态，做到心中有数，未雨绸缪。同时，要帮助员工树立大局意识、法纪意识和稳定意识，服务于稳定团结这一大局。

2.3 着力方法创新，丰富工作手段。随着人们学习、工作、生活和社会环境的变化，人们的思想也在变化。因此，思想政治工作方法不能总是老一套，应当实现两个转变：一是由“声势型”向“实效型”转变。新时期员工的思想空前活跃，思想政治工作不能只停留在依靠行政手段搞活动、作报告、造声势上，必须根据企业实际情况，针对员工的思想状况，有的放矢地采取灵活多样的方式，积极探索员工自我教育和互动教育的有效路径，努力提高思想政治工作的实效。二是由单一“教育型”向多元“综合型”转变。立足于教育，辅之以管理，把思想教育与企业管理、制度约束、经济杠杆等多种手段有机结合起来，将教育内容和要求贯穿到法律法规、行政管理、生产经营、“四有”员工队伍建设等各种制度中，真正形成合力，增强思想政治工作的整体功能。

2.4 着力机制创新，增强工作实效。“凡事预则立，不预则废。” 思想政治工作更是如此，应在抓苗头、预防引导上下功夫。思想政治工作要适应形势变化，必须实现工作机制的两个转变：一是从被动应对到主动适应转变。一些企业思想政治工作效果之所以不佳，主要原因在于工作缺乏主动性，发生了问题搞一阵子，思想政治工作变成了“救护车”、“消防队”。要扭转这种被动局面，必须强化主动适应意识，做到主动适应形势，主动适应群众，主动适应对象的不同特点，把思想政治工作做到员工群众的心里。要建立健全思想政治工作的责任机制，做到党政工团齐抓共管，形成高效的思想政治工作网络，切实落实“一岗两责”，完善考核激励机制，变压力为动力，变被动为主动，做到信息畅通，主动应对。二是从被动应对到超前预测的转变。在主动适应基础上，对企业改革与发展的难点、热点和群众关心的焦点进行超前研究，提

高预见性，使思想政治工作与人们的愿望和要求相和谐。要经常深入班组和一线，与员工平等相待，做到“明察秋毫”，及时了解员工的困难与疾苦，反映员工的愿望与要求，掌握员工的思想动态，把思想政治工作做在前头，将思想问题解决在萌芽之中。

2.5 着力素质创新，壮大工作队伍。政工队伍素质的高低直接影响思想政治工作的成效。一要加强政工队伍的培训学习。不仅要培训学习党建理论，而且要培训学习相关学科和知识，如心理学、社会学、美学以及系统论、控制论、信息论等，还要加强企业管理和生产经营等方面知识的培训学习，努力把政工人员培养成一专多能、专兼结合的复合型人才。二要注重政工人员人格魅力的培养。思想政治工作是言教和身教融为一体的工作，是用自身的人格力量去影响人的工作。从一定意义上讲，身教重于言教。有些同志做思想政治工作效果不佳，跟其缺少人格力量不无关系。三要合理配置政工人员。这也是政工队伍创新的关键所在。要建立公平、公正、公开的选人用人机制，为优秀人才加入政工队伍疏通渠道。要创造良好的工作条件，宽松的工作环境，不断吸引优秀人才加入到政工队伍中来。

加强和改进思想政治工作，是学习实践科学发展观的需要，也是企业加快发展方式转变的需要。我们要以求真务实、与时俱进的精神，不断探索和掌握新时期思想政治工作的规律，增强思想政治工作的时代感，提高思想政治工作的活力和实效，为电力行业的全面进步和科学发展做出新的贡献。

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