环保公司员工年终总结(精选多篇)

第一篇：2014年环保员工个人总结

2014年环保员工个人总结

年关在即，望着即将到来的兔年，自己对这一年的工作做了一些总结。

今年，二期处于闲置状态，工业污水基本来于罐区切水；重油排水以及生活用水。

工作是一个让自己成长成熟和丰富阅历的过程。首先，自己在工作中最不能缺少的就是工作动力，也就是激情。自己刚开始进厂虽然毛手毛脚但却干劲十足。再看看现在，显然已经不是那么很投入的干某一件事情了。有很多活，量不大，却总有一股劲把自己按在凳子上，嘴也是不爱张开，不愿意去管那闲事。这是个很不好的事情，也是一个坏苗头，这种思想不知道影响了多少人，坏了多少事情，长此以往，自己的事业也会停滞不前，甚至自己也会精神萎靡，一蹶不振了。还好，我还有些自知之名，心中仍然是很向上的，这个毛病，一定要改。活是给自己干的，和其他任何人或者是事情没有一点关系，自己的事业自己打拼。

再就是心态。这就是另一个高度问题了。现在人多了，以前是大锅饭似的工作。有活大家一起干，多干少干没关系，所以就有了攀伴儿。当然，这个问题人人多多少少都存在，但在自己身上还是少一些为好。现在自己也划分责任区了，事情都好办一些了，大家各安其职，管好自己的分内事就没事了。卫生、休班以及其他责任区的工作，自己这方面做得还算可以，但可以并不是说就是没问题了，仍然要时时保持警惕，好好的想想，然后再去做。

在一个要说的就是学习，或者说是进取的精神。要像在生活以及工作中不败，这是个关键因素。现在都说积极进取，与时俱进。这就是我们不断超越自己的助推器。工作环境安逸，竞争压力小，生活负担不大，给我们这些80、90后太多的负面影响。自己也明显感到了自己的变化，这对于我而言是很坏的变化。出了有很棘手的活、考试或者车间评比时，自己经常看书的时间简直少之又少。说没有资料吗？自己都觉得是很可笑的回答，网络这么发达，一切只要敲几下键盘，问题就有些眉目了，事情就能顺利解决。这一点一定要引起自己的注意，要格外警惕。

说到这，现场工作(感谢访问wWw.)也是衡量我们自身技术水平高低的依据。粗心大意，不懂装懂是经常犯的错误。有一次加药，南北两个药罐来回跑，发开度一样，但是水流量不一样，自己没有注意，结果冒池子了，浪费了公司的财产，给公司造成不必要的损失，同时也给班上其他同事带来了不便。类似的错误还有很多，平时不注意，错误就会疯狂而来。因此，下一步一定要紧身细致一些，切不可马虎大意，否则吃亏的是自己。

最后是纪律和勤快。很明显，自己比刚进场时懒惰了，也松散了，不过还好不是那么严重，自己也意识到了这些。只要是时刻刻想着这几点，克服它们，自己就会慢慢的好起来。[莲山 课件]

明年是一个有挑战的一年，兔年我会更加努力，去完善自己，提高自己。

第二篇：公司环保工作总结2014

环保工作总结

2014年公司在上级环保部门的关心指导下，认真贯彻落实各项法律、法规，坚持以科学发展观为指导，强化环保目标责任制，企业环境管理能力进一步提高，各项工作取得长足进步，未发生一起环境污染事件，公司形象得到进一步提升，较好地完成了全年的工作任务，总结如下：

一、完善环保管理网络，加强责任制建设

年初，根据上级环保部门和集团公司的要求，结合公司实际，制定了2014年度环境保护工作目标任务。设立了专门的环境管理机构，配备了专职环保负责人，充实了各级兼职环管理人员，进一步明确了各级领导、各个部门以及员工的环境保护责任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了环境管理体系，完善各项环境卫生管理制度，认真强化从采购、储运、生产、销售各个环节的事故防范和应急措施。

qhse体系建立过程中，公司依据相关标准的要求，建立了《环境管理法规》、《废弃物管理制度》等一系列环境保护的相关制度，并对公司范围内的环境影响因素进行识别，共识别出环境影响因素24项，重大环境因素6项，同时逐项制定了控制措施。

三.加强宣传、培训工作，强化员工环保意识

2014年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界环境日、节能减排宣传周为契机，广泛开展了环保宣传工作，制作了环保宣传站牌、利用网络向全体员工发放家庭环保小常识以及环保宣传图册，强化员工的环境保护意识。

五、强化监管，认真组织各类专项行动

1、公司设生产废水、生活污水两个废水排放口，排放口已按要求规范化设置，公司现有环保处理设施运行正常，并有专人负责、专人操作，定期进行检修。

2、按照上级环保部门及集团公司环保工作要求，结合公司《环境管理法规》规定，不断强化环保检查力度，巩固以岗位班组、部门、公司三级环保排查治理网络，对已发现的不符合项坚决进行治理，做到了早发现、早解决。持续做好生产现场的环境保护工作，2014年的问题整改率为100％。

3、为积极应对可能发生的突发性环境污染事件，提高环境应急响应能力。进行了雨排口隔断系统改造，在雨排口，逐个安装隔断阀，应急状态下雨排管网实现与公司外部隔绝，杜绝发生污染责任事故。同时对各生产装置的雨污分流设施进行改造，严格管控生产污水和清净下水的排放，实现源头治理。组织环保应急预案演习活动，公司参演人员等共10人，演习共持续30分钟左右，演习效果良好，高质量完成设想目的，锻炼了员工应急救援能力，同时也检验了公司环保应急机制的有效性。

六、“三废”处置

根据上级环保部门的要求、按国家有关法律、法规、标准的要求，妥善处置各类危险废弃物以及一般工业废弃物。指定安全区域存放（防雨防晒防漏的安全区域）废水均达标排放，2014年未发生违规现象。

七、 积极开展本企业污染源普查工作

为积极响应政府部门号召，做好配合工作，同时也全面掌握公司各类污染源的数量、排放量、排放去向、污染治理设施运行状况、污染治理水平等情况。根据市局统一部署，公司污染源普查统计小组，

对公司生产及相关部门各项数据进行统计、审核、登记并上报，为公司的环境质量改善提供依据，按时、保质完成市局要求的污染源普查数据上报工作。

八、高度重视，切实做好污染减排

公司按照政府、集团对污染减排工作的总体部署和要求，重组减排领导小组，加强领导，及时传达上级要求，精心部署、细化目标，大力宣传，注重监管，增强实效，定期召开污染减排专项工作会议，全面部署落实各项污染物减排工作，公司减排工作取得了一定的成效，吨产品废水排放量同比下降10％，cod排放量同比下降12％。

九、2014年工作计划

2014年，公司将进一步做好环保各项工作，以完善规章制度，规范管理为重点，遵照年度工作计划，狠抓落实，以高度的责任心和敬业精神，奋力拼搏，以确 ……此处隐藏4246个字……来说是一个具有战略意义的半年，也是一个极具挑战性的半年。在公司各股东和董事的正确领导和大力支持下，全公司紧紧围绕公司年初制定的各项目标任务，一心一意谋求发展，千方百计抓好落实，全体员工攻难克艰、团结拼搏，顺利实现了时间过半、任务过半的目标，稳健中逐步发展。随着对缅甸项目的顺利开展，下半年的工作也将全面展开。为此，我们有必要对过去的工作认真总结，保持清醒认识，应对新形势、新问题。以下为公司上半年的工作情况，及下半年的工作思路。

第一部分上半年各项工作完成情况

一、 公司整体运营良好，超额完成各项指标

2014年上半年各项工作运营良好，累计截止到2014年6月底，

华泰公司签订合同万元，

完成产值万元，

利润万元，

安全事故：0

二、项目承接完成情况

2014年上半年xx公司主要承接了建材除尘项目、缅甸糖

厂废水处理项目、造纸厂除雾器改造等项目。在公司承接的这些项目中，每个项目我们都作好精心安排，派出精干的技术队伍，按照合同要求，争取圆满完成各项目任务，以过硬的技术及良好的服务赢得业主的好评。

二、团结一致，克服困难，谋求多元化发展，为下一步市场拓展夯实基础。

2014年上半年，随着环保产业市场竞争也愈演愈烈，处理技术要求的日益提高。xx公司在股东和董事会的领导下顺利承接建材除尘项目和造纸厂除雾器改造项目。在 建材除尘项目开展过程中我们秉承以业主满意为最高标准的精神为其度身定做了一个袋式除尘器技改方案。袋式除尘器以系统简易、除尘效果好以及投资节约为主要特点，而这些特点满足了业主的投资少、见效快的要求，其在实际运行过程中也得到了业主对我们的肯定。而 纸厂的除雾器项目虽然投资较小但是该项目对于我公司多元化发展有着举足轻重的作用。

三、上下一心，凝心聚力，争取拿下新项目，为下半年打好基础。

造纸厂废水处理系统深度处理项目是一个我们跟踪了近

两年的项目，在跟踪过程中我们提交了很多方案并且进行了无数次的修改，跟业主进行了多次技术交流沟通，也跟其总部进行了多次会谈。在公司股东和董事及全公司的共同努力下，业主已决定到技术合作方项目现场进行考察。

四、狠抓市场经营，加强信息沟通，充分利用一安客户网络。

2014年5月通过股东公司我们承接到了缅甸糖厂废水处理项目，该项目是我公司第一次承接国外项目。

五、挖潜增效，细化服务质量，全力以赴满足客户需求

面对激烈的市场竞争，树立“以客户为中心”的经营精神，提升技术服务质量，始终把技术、设备的质量及客户的需求视为重中之重，加强与客户的沟通。在老客户内部发掘新需求在纸业有限公司废水处理技术咨询项目中，我们充分发挥专业的技术水平，为业主提供周到而有效的技术咨询指导获得了业主的好评因此连续两年获得纸业有限公司聘请为其提供废水系统运营技术咨询服务。

六、与时俱进适应新形势 ，管理工作再上新水平

发展的继续，脚步的迈进，不仅检验公司的经营生产能力，而且对公司的管理也是个考验，基于这种形势，公司上半年重点做了以下几方面工作：

1、安全教育工作常抓不懈。本着“安全第一，预防为主”的方针，从提高员工的安全意识入手，通过定期召开会议、岗前培训及各种安全规定、制度和流程的学习，倡导安全文化，提高安全意识，确保安全生产，把安全知识与岗位操作要求结合起来，强化安全检查，做到内化思想、外化行为，不断提高员工的安全意识和安全责任。深入施工现场，排除隐患，根据安全检查不合格部位情况，实施整改，半年没有发生重大安全事故。

2．项目管理永不放松。项目管理方面，公司几年来一直按照分解目标、落实责任、按合同施工的原则进行项目管，公司领导对照目标，把任务分解落实到每一个环节，从材料采购、土建施工、安装施工、调试运行、验收以及系统运营维护和设备保修，使项目的每一个环节环环相扣，有条不紊，并且都能

按照合同要求准确及时地落实执行。

七、学习新税收政策，寻求政策优惠，合理减轻公司税收负担，税收工作成绩显著

在4、5月的税务抽查中，公司财务人员不懈努力，多方寻求突破口，加强与税务稽查员进行事前沟通，做好帐务自查工作，认真对待税务人员的询问，最终避免公司承担一些不合理的税负，顺利通过了税务检查。

通过以上总结，我们可以看出公司上半年在上级领导班子的带动下，在全体员工的共同努力下，公司攻坚克难、精诚合作，取得较好的成绩，但我们必须时刻保持头脑清醒，认真审视不足，在日益激烈市场竞争中赢得主动，赢得优势。

第二部分发展当中存在的问题及原因

市场开发力度仍有待加强

2014年，我们的生产经营任务基本上是在老客户或关系户上得到的业务。在开发新市场方面，成效不大，开发市场的渠道也不多。而公司如果想要进一步扩大经营规模，提高利润，就必须加强营销队伍的力量，加大市场开发的力度，并且集思广益，解决市场开发中存在的问题，

针对以上问题，我们必须做好如下工作：

⑴、对于开发市场方面，我们管理层应倾进更多的努力，充分调动员工的积极性，发挥各股东的资源优势。在这方面，我们没做得很好，因此，在今后还需继续努力，为公司的生存、发展倾注更多力量。

⑵、对于技术水平方面，我们必须掌握属于自己的技术，

尝试通过自主研发、合作研发及多渠道合作等形式来提高技术水平。

⑶、立足于公司的长远发展，我们还应该关注高新技术在环保领域的运用，如锅炉尾气脱硫、除尘,造纸废水深度处理技术等。我们已经通过与其他有技术的公司进行合作，引进他们的先进技术，利用股东公司及各分公司的资源优势，扩大客户网络。这必将成为一个我们公司新的经济增长点。

第三部分下半年工作思路和主要举措

下半年是公司全面完成全年各项经济指标和任务的冲刺时刻。公司将在股东和董事们的的正确指导和支持下，认清形势，坚定信心，把握发展机遇，采取有效措施，保障公司健康、稳定、快速、可持续发展。

一、多方联络，积极寻找潜在客户，扩大客户网络。

二、继续加强对合同评审工作，加强风险意识，保障公司资金安全

三、多方招募人才，以“少而精”的标准配臵人才，制定合理的薪酬管理办法，激励人才

四、细化、规范公司各部门业务流程，完善部门制度，加强精细化管理力度

五、加大外部市场拓展力度，力争将公司业务覆盖到云南，甚至是覆盖到

总之，公司全体员工下半年将继续“遵守承诺让业主满意，追求卓越，提高效益”的创业精神，自强不息，凝心聚力，抓

近谋远，做好资金、市场、生产、管理等各项工作，奋力完成全年工作任务，切实增强工作的主动性、前瞻性和创造性，努力为明年和今后一个时期发展打好坚实基础，为公司的兴旺发达而努力奋斗！

二○一一年六月