2021年工程部工作总结

工程部的主要职责是负责本项目的技术管理工作，并配合其他部门推进本项目工程安全、快速的发展。2021年已过其半，如白驹过隙，给人细思遐想，又如浩瀚星空，让人无限畅怀。在已过去的半年时光里，我部门对于本部门的工作作出总结以及对下半年的工作作出设想如下：

一、工作总结

1、工作内容

自2021年2月中旬项目人员开始正式进场，我部门人员也在3月初正式到齐，共计3人。在这半年的时间里，我们项目主要施工点有大临建设、栈桥施工、桩基施工。我部门的主要工作是：内页上熟悉图纸并进行图纸审查、统计工程量、编制施工方案、施工计划、做好作业队伍的技术交底以及检验批资料的填写等；外业上对大临建设、栈桥施工、桩基施工等施工内容做好安全质量的把控。

2、工作情况

我部门在实际工作中，我部门较好得完成本部门职责范围内的工作，每道工序施工前，先进行方案的编制及报审，并进行技术交底，施工过程中严格把控好每道工序的质量，并组织进行成品检查验收，及时跟进检验批资料。

（1）内页情况

自项目进场以来，我部门人员分工合作，及时完成了施工图纸的审核工作，发现问题并及时跟设计单位沟通，进行问题答疑；并对本项目的工程量进行统计和复核。大临建设期间，及时进行大临建设图纸的绘制以及及临建方案、临电方案、栈桥施工方案。施组等的编制及报批工作。并根据实际施工情况，编制施工计划，根据开工顺序，编制相关施工方案，做好作业队伍的技术交底工作。实际施工中，根据施工进度，及时跟进检验批资料和隐蔽工程资料的留存。

内页上，我部门一直坚持方案先行再施工，并做到方案指导施工，资料保证施工的目标。

（2）外业情况

外业上，上半年的我项目部主要是大临建设施工、栈桥钢平台施工、桩基施工这三个部分。施工中，我部门合理安排、分工，并坚守职责，按照施工规范要求，严格把控好每道施工工序的安全质量，确保交出合格、优质的答卷。

但是，实际施工中也会出现问题，出现问题就解决。在出现问题时，我部门是第一时间进行分析反馈，能解决的果断进行处理，绝不拖延，不能解决的向上级领导反映，协商之后再处理。例如：①、栈桥施工中，提前进行建模，发现施工图与实际情况出现差异，及时复核重新计算，完善施工图，切合实际，优化施工方案，避免了后续施工出现问题。②、桩基施工中，提前做好钢筋笼定位架，便于实际施工中，钢筋笼的下放和浮笼。③、由于本项目栈桥施工以及后续主桥施工，设计周转材料问题，我部门精细统计，优化施工图纸，做到利用可利用的资源，节约材料。

3、存在的不足

由于本项目的工程的复杂性和施工难度大特点，加上本部门人员年轻化，工作经验没那么丰富，在实际施工中还在部分不足，技术知识还需提升。例如：①、本部门人员均未有水上作业的施工经验，对于栈桥施工和后续水中桩基施工，部分情况考虑不全，分析不全面，未能提前谋划，导致实际施工中出现一些小问题，影响了施工工效。②、技术理论知识还需要更大的提升，尤其是受力计算方面的，我部门对这一方面都比较欠缺。

二、工作设想

针对2021年上半年的工作情况和总结经验，以及我项目部目前的施工情况和公司的发展前景，在后续的工作中，我部门将从以下就几个方面进行谋划：

1、加强我部门所有人员的技术知识的学习和培训，不断提高每个人的知识技能水平，把自己锻造成一个优秀的技术工作者。

2、实际施工工作中，要超前考虑问题，提前做好准备工作，同时要严格把控施工过程的安全质量关，始终坚持以安全质量的前提下，促进项目生产发展。

3、由于本部门人员年轻化，经验缺乏，所以我部门在工作中要做到不懂就问，不懂就要学，不懂就要想，要更努力，才能积累经验，学以致用。

4、我部门人员尚无一位党员，所以我部门更要加强党史学习，积极向党靠拢，争取早日成为我党的一份子，为党奉献出自己的力量。