勘查生产技术部工作总结

根据我院的工作要求，使管理走向正规化、标准化,特对职工进行了分工，制定了职工职责，日常工作，经常进行助导、督查。对职工进行了技能技术的强化培训，使勘查工作有条不紊地开展下去。按照《管理手册》管理职责的要求，负责技术管理职能。自质量、环境和职业健康安全管理体系运行以来，工作取得显著成效。

为了保证勘查过程中每一勘查工序的质量，我们加强了设计过程管理、外野作业的监控、成果的内部确认等程序，对职工进行了有效的技能技术培训,使得每位职工能更好的完成本职工作, 如MapGis、项目管理等，提高了职工的主观能动性,从而提高了报告的有效性。

自我院质量、环境、职业健康安全管理体系运行以来，本部门组织员工认真开展了学习，在各项工作中贯彻执行，取得了较好的成绩，尤其是在固体矿产勘查、工程地质、水文地质、环境地质调查施工中，对所需的各种文件、与相关单位文件交往、信息交流等都进行了规范化、程序化、系列化的管理，并有详细施工记录工作日志，质量、环境、职业健康安全管理体系运行是正常的，也是适宜的。

安全管理方面,能够符合国家及局有关规定,安全施工。

总的来说满足了符合性、有效性和效率的要求。

一、制订完善的检验规范，严格遵守国家和地矿有关部门的规定，根据质量的实际情况，经过同其他部门的沟通，制订了一系列检验规范的提高质量工作的规范化、标准化。

二、加强质量目标的监控，对分配到本院的质量目标进行了统计。

三、认真做好内部审核工作

积极组织开展了内部审核，本次内部审核没有发现不符合项。

四、认真做好技术文件管理工作，对在用的技术文件进行了复查，各部门文件均保存完整、清晰。

我院将在以后的工作中再接再厉，继续发扬好的工作作风，努力把本职工作做得更好，为本所的发展做出贡献。