当前位置:首页 > 述职报告

年终部长述职报告

时间:2023-12-14 20:34:30
年终部长述职报告6篇[本文共6977字]

年终部长述职报告6篇

在日常生活和工作中,报告的用途越来越大,报告根据用途的不同也有着不同的类型。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编为大家整理的年终部长述职报告6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

年终部长述职报告 篇1

XXXX年,我在公司的正确领导和同事们的支持下,按照年初总体工作部署和目标任务要求,认真执行公司的销售工作计划与方针政策,在自己分管的三个地州认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据公司领导的安排和要求,就自己今年的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、XXXX年销售工作取得的成绩

XXXX年,我按照公司的战略部署和工作安排,为了拓宽销售渠道,挖掘市场潜力,扩大销售业务,树立公司品牌,我和我分管的曲靖、文山、红河三个地州的全体销售员团结一致,齐心协力,共同努力,取得了较好的工作成绩,完成炸药销量29071.9吨,比去年增加3000吨。

二、认真努力,积极做好销售各项工作

销售工作是公司的重要工作,特别在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。我作为公司销售部副部长,要把公司对我的信任、重托具体实施到工作中,为此,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动3个片区的整体销售工作又好又快发展。这里面,我主要做了以下几面工作:

(一)做好市场调研,目标责任分解到位

年初,我结合公司的销售计划,对自己负责的片区进行了认真仔细的调研。根据调研的综合数据以及各个片区的实际情况,把今年的目标任务分解落实到每一个销售人员,保证的销售工作稳步的开展。

(二)抓好队伍建设,全力做好销售工作

要搞好民爆产品的销售工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理销售员的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取销售员的意见与建议,与销售员同呼吸,共命运,加快销售工作发展。其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每个销售员的工作积极性,提高销售员的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。

(三)强化服务工作,提高客户认知度

为满足客户的需求,我们不断完善售前、售中、售后服务工作。加强对销售人员产品熟悉度的认识,强化在销售工作中的服务意识,不断的提高销售人员的综合素质。我们要求销售人员要尽其所能,确保客户满意。

XXXX年,我认真努力工作,虽然取得了一定的成绩,但是与公司的要求相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,掌握做好销售工作必备的知识与技能,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把销售工作提高到一个新的水平,再创佳绩,为公司又快又好发展,做出我应有的贡献。

年终部长述职报告 篇2

尊敬的领导:

您好!

在院团委的正确领导下,在院、系两级学生部成员的共同努力下,学生部工作取得了丰硕的成果。成绩的取得虽与我个人的努力分不开,但各级领导的大力支持、学院迎评工作的开展及学生部原有的工作基础为我的工作提供了良好的客观环境,这是述职之前所要说明的。下面,我依据院团委职能部门部长负责制的要求,将本学期来的主要工作报告如下:

  一、本学期大概工作

1.学期初,我们新一届学生部成员选拔工作在院团委和广大同学们的大力协助支持下取得了圆满成功,此次共8名xx级新生的加入为我们院学生部的学生工作集体注入了新鲜的血液。

2.每周一的例会我都会准时召集大家开会谈心,不仅是为了让部门的工作更好开展,更是锻炼他们的语言表达能力和胆量,以及在一起更加相互了解成为一个团结美好的集体!

3.每周三的大检,我们xx的带xx的去个个班级检查,我自己更是亲自带头,在晚检过程中教会新成员如何晚检打分如何为人处事。

4.每双周三召集各分院学生部开会,吩咐工作以及讨论交流晚检情况。没月底制作班级考核表,并亲自交给各分院学工老师,同时和他们沟通交流,了解部门工作的不足和经念。

5.每周不定期抽一晚上自己去个个分院查看班级纪律等情况,了解各分院班级的具体情况做到自己心里有底。并常和学工老师谈话,相互协助支持。

6.由于总总原因,本学期我部未能举办任何活动,虽然我在10月份曾设想召集xx级各班班长召开“班级考核交流会”,让xx新生明白我们院团委的性质我们学生部的工作等。但不管怎样学生部还是积极配合协助了兄弟部门的每次活动。希望下学期自己会带领学生部成员举办一些有意义的活动。

二、本学期心得感受

我们做任何一项工作,出色的完成任务是我们的最终目的,但是其真正的意义不仅于此。我们做学生工作的出发点是为同学们服务,落脚点是成人达己,互利共赢。完成任务,成人的目的达到了,那么达己就要求我们从一项工作,活动中有所领悟,有所启发,不能单纯的只为了完成任务而工作。比如我们可以学习到工作的方式、途径、态度等。能够有所领悟,并结合自身实际情况应用于实践,如此,我们方能在工作中学习,在学习中成长,在成长中不断地提高和完善自己。这是我角色转换的第一个学期,我当初还是以我作为干事时的心性去做事,自我感觉有时候是对的,可有时候又显得那么的愚笨,或许我很有激情做事很努力但是要有所考虑有所谋虑要多去想想。

本学期我很清楚的记得和胡老师您的两次谈话,真的或许当时我心里有些“不服气”,毕竟我也不是有心的',毕竟我也是出于对工作的热情。但是错了就是错了,每次回想起来我心里都会有一种很特别的感觉,甚至倍感庆幸吧应该说。因为不是每个人都会有这样的经历和感触的,因为不是每个人都能遇到这样的领导。也许我会因为这个在老师的心中地位下降了这也是情之所长。但是我并不在乎这个我更在乎的是自己在这里有没有得到收获什么。如果允许的话我真的好想对书记、胡老师大声的说声谢谢、、、尤其是对胡老师,虽然我不能说出什么美妙的语言来表述我的真诚。但是我会铭记于心我相信朴实的行动会是一切最好的证明!有错我会改正,人因为一次一次的犯错,改正,才能真正的成长。我很希望我的笔能跟着感觉,那样才能流出最真实最纯朴的语言,这虽不能一时使我的文字流光溢彩,却能在字里行间找回一个真我。似乎大学的记忆是从进学生部才真正的开始。在这样的一方天空里,我学会了很多。这或许会成为我一生都受用不完的礼物。在嘈杂的世事面前,当我在无力寻找一份美丽的宁静时,我学会了试着让自己微笑。

三、存在的不足

1、是个人在学习和工作统筹上不够合理,活动期间工作消耗了我大半的课余时间,影响了学业的巩固提高,离工作和学习“双赢”的要求还有一定的差距。

2、和老师沟通交流不够,相互间还不够默 ……此处隐藏1746个字……p>5,部门的发展及规划

1、部门本学期活动总结

回顾学期初的部门纳新,总共招聘了23名大一干事,这相对以往是少之又少的。面对接下来各系迎新杯的裁判工作,我们当时也是没有底,甚至有过二次纳新的计划,但是经过我们全体成员的讨论最终否决了。既然工作摆在面前,我们应该做的不是找借口,而是想尽办法保质保量地完成它。人手不够?那我们就加强训练,用质量弥补数量上的不足。人手还是不够?那我们就请大三的学长过来帮忙。在全体成员的共同努力下,各系迎新杯篮球赛圆满结束。

说完了部门迎新杯篮球赛,接下来就说说部门最平常的值班签到问题。这是一件小事,但往往是这些小事最能反映一个问题。所以我们在一开始就对部门的人员进行严格要求,每次开会都着重强调。没事尽量不要请假,值班有事自己找人代替值班,这一系列的措施使得初期值班迟到早退,请假过多的现象得到遏制,为以后工作的顺利进行打下基础。

在工作中的我们对部门的成员很严,但这并不影响我们上上下下良好的关系。平常紧张工作结束以后,周末周日我们会约着一起打篮球,聚餐什么的。上个月应部门成员的提议,我们还组织了一次秋游。工作之余,我们乐在其中。。

2、自己在部门中的主要职责

(1)军训时过后一星期主要培训大一干事。

(2)迎新杯篮球赛及以后的学生会内部篮球赛负责带领大一干事执行比赛。

(3)在部门组织活动时负责组织协调内部人员。

(4)平常日常和部门成员做一些心理的辅导,也就是一些沟通,这个对部门成员来说是很有必要的。

3、部门中的创新

(1)去年我们接手学长们手头的工作比较晚,这使得我们对部门中的一些事了解得不够详尽,工作上产生了一些没有遇到过的问题。针对这一情况。我们采取了两个措施。

其一,我们从一开始就进行了部长助理制度‘每个月由大一干事进行申请,然后再明主评选,一月一次。这不仅极大地提高了部门成员的积极性,也使他们尽早地熟悉部门的工作,而不是每天只知道值班签到。

二,经常邀请大三的学长来对我们的工作进行指导,在赛场上带领大一干事执行裁判。我们刚从学长手上接过责任的接力棒,很多事情还是一知半解,他们的经验此时就是一笔宝贵的财富。他们的指导使我们能够尽快地投入到自己的工作中来;指导大一的干事打好基础,早日在裁判知识上实现新的超越。

(2)赛事中的创新。和以往的内部篮球赛相比,相同的是比赛时间场地。不同的是比赛的内容。在本次内部篮球赛中,我们首次加入了女子投篮项目,和大二大三篮球对抗赛。这使得原本平常的一个活动变得更加具有趣味性和可玩性。在奖品环节,我们也是一改以往的提前采购奖品的做法。而是改为根据名次给予获奖部门一个配额,由各自部门自行商议采购何种奖品,上报我们部门以后再由我们进行采购,最后发予取得名次的部门。活动经费还是原来的经费,给人的感受却是不一样的,这更好地照顾到了每个部门的需求,避免了采购一些不怎么实用的物品。更加地人性化。

4、自己的优缺点

(1)首先说一下自己的优点,对人对事认真负责有耐心,

(2)能够全身心地投入其中。态度随和,比较容易与人相处。

(3)再来谈谈自己的缺点,在处理事情时还不够霸气,

(4)人际关系方面还是不够主动。主动的沟通比较少。

这是对自己的一个剖析,也许因为自己是局中人,自我剖析还不够透测,相信你们局外人能狗看的更清楚一些,希望在后面学生会工作中能够指出,以便更好地学习和改正。我相信这些缺点只是暂时的,日后我会做得更好。更好地了解自己,更好地服务师生。

5、部门的发展及规划

本学期的工作已经接近尾声,但我们不能因此而懈怠。我们体育部裁判团从上周起已经开始了第二轮裁判培训,为的就是更好地迎接明年的工作。在这里我想再次重申一句。我们不是专业的篮球裁判,但公平公正是我们的原则。我希望我们的付出与努力能的到全体武生院师生的肯定。

说完本学期的工作规划,让我们把视野放得更远。来年我们又将怎样规划我们的部门呢?首先,做好我们的本职工作是必须的,这就是3v3篮球赛。我们的目标不是复制去年的赛事,我们要的是超越。具体的活动策划我们已经在着手,静待明年的到来。

在做好本部门活动的同时,当然还会更加积极地参与到与其他部门的合作中。这一点在这学期我们做得还不够。我们会积极地改进。明年一定会做得更好。

最后在做好篮球裁判的前提下,我们会尝试着进行其他体育赛事的裁判培训,包括足球、羽毛球、和国球。

明年我们部门有很多事要做。我们会在工作中学习,在工作中成长。我们会做到忙而不乱,用自己的行动充实自己的大学生活,服务全校的师生。

年终部长述职报告 篇6

尊敬的校领导:

我于年初就任院学生会学习部长,至今一年任期届满。一年来,在院团委的正确领导下,在院、系两级学习部成员的共同努力下,学习部工作取得了丰硕的成果。成绩的取得虽与我个人的努力分不开,但各级领导的大力支持、学院迎评工作的开展及学习部原有的工作基础为我的工作提供了良好的客观环境,以下是我的述职报告:

一、思想学习和团队建设

我依据“自我教育”、“自我管理”的要求,通过理论学习和寓学习于活动中的手段,培养学习部成员的责任意识、担当意识和任劳任怨的工作精神。学习部肩负着学术活动和文化活动两副重担,依据学习部部门特点制定了“革新理念、彰显特色、打造品牌、创建一流部门”的方针并用之于工作当中,并摸索出了文化和学术兼具的活动方式,取得了良好的效果。

院系班一体,理顺了工作机制,加强活动联系协调和相互帮扶。我建立完善落实了各种工作制度和奖惩制度,试行了工作联络员机制,提出了“携手并进,荣辱与共”的口号,在制定制度保障和尽量发挥个人亲和力的双重努力下,院系学习部取得了空前顺畅的工作局势,极大巩固和提高了院学习部的对全局工作的领导力和驾驭力。我依照“纵向到底、横向到边”的要求,更多的深入基层、联系基层,通过建立和完善学习委员通讯录,建立了各班联络员制度。

二、协助教务、教学部门开展工作

在任期内,我积极协助教务处进行了“任课教师课堂绩评”、“教学互动交流”并建立了各班联络员制度并进行了多次交流,维护和保证了我院的教学秩序。在活动开展过程中和语文、英语、政治等各教研室建立了良好的合作关系,为相关第二课堂活动的开展提供了强有力的保障。

三、策划和组织了一系列大型活动

一年来,我依据学院教学和学生工作要求、广大同学的所需所求,结合我部特点,举办了“首届大学生综合素质大赛”、“首届职业生涯规划大赛”、“英文演讲比赛”,加上正在开展中的“首届大学生英语风采大赛”,策划和组织活动之多,工作之重,无出其右!

此致

敬礼!

  述职人:

  20xx年x月x日

《年终部长述职报告6篇[本文共6977字].doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式