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小学学校校长述职报告模板汇编五篇
在日常生活和工作中,报告的使用成为日常生活的常态,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的小学学校校长述职报告5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
小学学校校长述职报告 篇1尊敬的各位领导、老师们:
在局领导的信任与大家的关怀支持下,我今年又被任命为xx镇南村小学的校长,一年来,我力求做一名称职的校长,并希望把我们的小学办成全县一流的示范校,我校在教育体育科技局和xx镇中心校的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心指导下,在镇、村两级和驻地企业的关怀和支持下,在校班子与全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效,教学质量明显提升。我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下、,走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的发展路子。总结一年来的工作,我们认为主要抓了五项工作,这五项工作始终围绕着一个主题,即坚持以人为本,科学管理,走自主发展道路,确保学校的可持续发展。
一、确立正确的办学理念和工作思路
一年来,我校立足实际,着眼未来,确立了以以人为本,科学管理,全面发展,学有所长的办学理念,以培养行为良好,体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展的合格人才为办学目标,进一步规范校园管理,强化养成教育,大力推进新课程课堂教学模式,学校整体工作得到了稳步发展。
二、建好建强一个班子,带好带出一支无私奉献的队伍
大家常说一个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的能力与水平还很低,离一名合格的校长还有很大的差距,但作为一名校长首先要在班子与教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。
第一、在处理关系上,积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解,相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心,处于公平、主持公正。第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量与智慧才能形成合力,发挥最大的作用。我在工作上善于发现人才,利用人才,我任用工作认真、经验丰富、责任心较强的吴x、李x老师负责学校安全和业务工作。任x老师担任教导主任,学科极有特色的闫x、张x、刘x老师担任语、数、常教研活动小组组长。将年轻有为、有组织课外活动能力的王x负责少先队工作。闫x老师继续办好晨曦文学社,并担任晨曦文学社长,定期在校园办公室前院铝合金镜框展示学生优秀习作,大大地提高了学生的写作水平。12月份有37名学生参加了全国第十七届小学生作文大赛。第三、教师是教学工作的主体和具体执行者,教风决定学风,教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实,因此,带出一支爱岗敬业,无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证,为此,我们把关心老师工作生活、尽最大能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上,在这一点上体现的是工作上严格要求,个人发展和生活上积极提供方便与创造条件。让我最引以自豪与感动的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们学校持续发展的不竭动力和保证。
三、严要求细管理,全面提升教育教学质量
教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作的管理与开展,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。在校园文化建设上做到合理布局,整体规划。通过一年来的不懈努力,学校的教学管理有了显著的提高,校园环境有了有了明显的变化。
(一)严格考勤制度,做到为人师表
在上下班管理上,作为一名校长,我以身作则,率先垂范,每天按时到校。要求教师提前10分钟到校,采取候课时制,教师上课时做到和蔼亲切,仪表端庄,组织教学简捷,省时,沟通新旧知识联系。大家都积极响应,按时到校,不迟到,不早退。我每天到学校早晨检查教学秩序,同时还检查学生作业与教师批改情况,发现问题,及时让教师纠正。特别是作文日记这一项我抓的很紧,一学期作文至少做够15篇,日记每两天一篇,全批全改。
(二)坚持以研促教,努力提高课堂教学效率
一年来,我校由于特别注重组织教师学习新课改理念与新课程的教学方法,所以把每周一下午的第三节课定为各教研组理论学习的时间,为教师搭建了学习的平台,使教师逐步更新教育观念,改进教学方法,不断提高教育教学质量。具体措施为:一是积极开展专题讲座,观看优秀课例、经验交流等形式多样的教研活动,有效提高了教师的业务水平。二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的教师每人轮流讲一节公开课,大家互相取长补短,通过这种手拉手活动,为教师提供了相互学习和交流的平台,大家的教学能力得到很好的锻炼和提高,效果非常明显。三是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。以上一系列活动的开展,有效地提高了教师的业务水平和教学能力。一年多来,我校全体教师分批参加了县里11月22—24日举行的国培计划培训,4月份我校派王晓燕、闫吉平、冯建林、张秀丽、任璐璐、到省教育中心充电。九月份吴海莲、赵海兰和我到太原电教中心进行了培训学习。张海林老师在南京师范大学进行培训学习。我校王晓燕、刘淑华、王林林3名教学能手讲了示范课,受到了县教研室领导的好评。我校全体教师通过学习培训,开阔了教师的视野,学到了新的教学理念和方法,让骨干教师进行师徒结对,开展传、帮、带、教活动,共同营造教学专长的良好氛围。
以研促教活动的扎实有序开展,使课改逐渐深入课堂,现在越来越多的年轻教师在课堂教学中开始重视创新精神和实践能力的培养,自主、合作、探究的教学模式,在课堂上已经收到了良好的效果。一分耕耘,一分收获,我校张秀丽老师荣获市级模范教师奖,我荣获县级模范教师奖,李x荣获县小考优秀教师奖,王x荣获县教学新秀奖。我校教师闫吉平、王小艳、任花花、冯建林等老师的10篇教学论文在《教育研究学刊》、《中国育才杂志》上发表,并获一、二等奖。有韩笑、闫宇茹、李亿、高原、张启龙等15名学生的作品发表在《精神文明报》、《青少年日记》、《快乐作文》、《作文周刊》、《新方山》、《北武当文艺》报刊上,有力地展示了我校师生的素质水平。
( 三)对各科作业进行科学管理
我校要求各代课教师根据各班学生的实际情况,分层次布置作业,学生各取所需,不搞有偿补课,不向学生推荐、提供市场上的参考书及其他辅助材料,不擅自增加学生的作业负担,家长的经济负担。这些措施,不仅减轻了学生的作业负担,使学生在乐中学,学中做,极大地激发 ……此处隐藏10765个字……导同事把工作做实、做细、做严、做在前面,防患于未然,对于尽力后的失误,予以宽容。
②有情怀。热爱教育工作,有深厚的教育情怀。我想这主要来源于三方面的原因。首先,从小就很喜欢小孩。小的时候,常常是一放学回家,放下书包就去邻居家带孩子去了。还有是对职业的敬畏。教师工作的对象是人。是有着千差万别的孩子。教师的一言一行对孩子的价值观的形成有着重要的影响。稍有不慎,就可能会影响孩子的一辈子,因此,心存敬畏。再就是缘于对命运的感恩。我常常以为,一个人如果与生俱来的天赋与个人的兴趣爱好以及工作能够融合起来,并且这工作能够让你衣食无忧,那么这就是一个幸运的人。为此我常常感恩,感恩帮助我的人,感恩命运的垂青。我觉得最好的回报就是好好工作:尽可能帮助身边的人,为学生的成长尽最大努力。
③有原则。待人真诚,做事讲原则。按学校章程办事,人就不会浮于事,就会把目标、把精力聚焦在学生的发展上。
2.能:亲和力强,团结同事;了解人性,能够站在对方的角度考虑沟通方法,以便更好地推动学校的工作;协调能力较强,了解老师的优点与不足,尽最大可能根据人的长处去协调工作并根据事情的轻重缓急调配人员;能够不尽余力运用各种资源为老师和学生服务。
3.勤:勤于学习,勤于思考,勤于工作。喜欢阅读,经常会阅读一些与专业相关的报刊杂志或书籍。如《人民教育》、《陶行知教育名篇》、《以奋斗者为本》。勤于思考,写下思考的问题:《让阅读引领孩子的精神成长》,写下对班级嘉年华的思考。对所分管的工作保持不断的思考,促进工作深入发展,并且不断跟进,保证工作质量。
4.绩:
①规范常规,扎扎实实为学生谋发展
教育教学质量是一所学校的生命线,因而学校的教学管理也是学校的中心工作。而常规的扎实与否关系到学校的教学质量好坏。特别是国家、省、市、区各级提倡减负增效,更需要把好质量的关,防止减负走向另一个极端。根据学校的实际情况,在教学常规管理上采取了一些新的举措,以制度的制定来规范学校的办学行为,以制度的落实来提高学校的教育教学管理质量。形成下十围小学教学常规制度,不断完善教学常规,特别完善三处,一是新教师的常规检查采用量化的办法。初来乍到的老师很快认真地投入到工作当中,据来自科组长的反馈,新教师比以往更积极,更努力。二是术科科组的常规检查办法。增加了对课堂内容学习情况的抽检,体育科组增加了对学生体能的抽测。这些检查有助于学校和教师分析教学的效率,以便于有目标的对自身的教学进行调整,有力地促进了教师常态教学的质量,实现面向全体的教育目标。三是规范兴趣小组的津贴补助办法以及形成行政的检查办法,督促教师按照计划训练,实现有劳有得,不劳不得。
秉着从教师中来,到教师中去的理念,常规管理在实践中不断修正,逐步完善,最终形成文字成为我校绝大多数人都认同的常规管理制度。
②促使学校浓厚的教研氛围的形成。
坚持不懈地开展转变教学观念工作。
骨干先行。20x'x年,为了改变我校落后的教学观念,我利用在深圳参加英国培训班获得的资源,带领全体科组长到福田区学习杜郎口教学模式。先由科组长自行在班级尝试,成熟后在科组推广,使得每一位老师每学期都能根据教材和学生的特点上几节杜郎口模式的课,逐步推动课堂学生主体性的确立。第一年的尝试所得得到当时参加办学水平评估组长张波组长的高度认可。正欲推广之时,学校成员发生变动,全部科组长调往其他学校。20x'x年,再次组织教学处和科组长前往学习。为了培养一批有方向感,有目标,有职业幸福感的教师,引领教师乐教乐享,从而带动学校整体的教研氛围。我校还构建了学校第一届四级梯队。制定福永街道下十围小学构建第一届“名师工程”方案。《福永街道下十围小学第一届四级梯队选拔与认定办法》、《福永街道下十围小学第一届四级梯队管理和考核办法》。
借助学府的力量转变教学观念。“他山之石可以攻玉”。借助市搭建的平台,邀请帮扶学校学府小学到我校送课。学府老师精湛的教学,先进的教学观念给我们全体老师的思维带来冲击。老师纷纷在课堂上尝试改变。
本学期,我校语文乐园、数学李东凡、科学、音乐段晓雯代表街道参加区课堂教学大赛。音乐科获全区第一名的好成绩。语文和数学分别获得片区赛课二等奖,在巡堂和听课的过程中发现我校课堂变化不仅仅是骨干教师的行为,整体课堂都发生了不小的变化:学生课堂实践的时间多了,精心准备的课多了;为了学生的发展,挑战自我,另辟蹊径的课有了。
③学校特色工作从无到有。
创建特色学校,是优化学校管理,丰富学校内涵,提升学校品位的重要举措。任职期间经历了学校艺术特色的重构和深入发展。
20xx年,学校被宝安区教育局评定为艺术特色学校。20x'x年,新一届校长率领领导班子在村小改造工作上呕心沥血。20x'x年,学校建设才基本完成。当时,师资力量因为调动已经发生了变化。如何重新建立艺术特色?根据对老师的观察了解,我建议校长尝试从合唱抓起。在三位校长的督促下,在全体老师的支持下,特别是潘老师的热心帮助下,热爱合唱的古子锋老师克服种种困难,一人独挑合唱团,当年,在区市比赛中创造了令人想不到的奇迹。最好获得了全市第四名的好成绩。本届比赛,我校合唱队大队和小队在宝安区的合唱中分别获得一等奖、二等奖的好成绩。大队的孩子代表区参加市比赛获银奖。古老师本人也多次承担街道的教师合唱团指导和指挥工作。学校合唱队在区域内有着良好的声誉。
粤剧经过几年的努力,获得全国小梅花金奖两个,省级金奖银奖各一个,市区级荣誉十多项。特别今年,《哑女告状》获得全国小梅花业余组第一名的好成绩。宝安电视台、南方电视台、深圳市电视台纷纷报道。
经过四年的努力,学校全体老师齐心协力,历任两位校长,终于建构了粤剧、合唱艺术项目。学校形成了以粤剧为龙头,合唱引领,三模、版画、舞蹈等并驾齐驱的艺术项目,满足了不同孩子的成长需要。
为了特色项目深入发展。上学期,校长秉承继承和发展的原则,在学校原有的艺术特色上提出“德育和办学特色结合”的办学方向,将特色项目引向普及。我引领团队几度头脑风暴,定下班级嘉年华的初步方案;邀请专家论证并在十二月实施,现在观察了解方案实施的情况,以便于后续工作的深入开展。
5.廉:廉洁奉公。车辆自己购买,从不外出吃饭,接待工作餐在饭堂解决。
6.存在问题及建议:
(1)学习的系统性要加强。特别是加强理论学习。
一年来,在上级的正确领导下,依靠全校教师,围绕我校确定的“常规工作是基础,德育工作是核心,教育质量是命脉,教育科研是先导,”的办学思路,紧紧咬住“教育教学质量”这一中心工作,实施 “融合教育理念”,充分发扬我校“务实求真、团结进取”的优良传统,进一步推行精细化管理,强化养成教育,大力推进新课程课堂教学模式,调动全体教师积极参与学校管理和改革,以情感人、民主公开,努力营造一个充满信任、合作、和谐的教育教学工作环境,圆满完成全年度的各项工作,把学校的教育教学工作推向一个新的层面,努力打造学校的品牌特色——“家园”校园文化。