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中学副校长述职报告

时间:2023-12-14 20:24:20
中学副校长述职报告【热】[本文共29057字]

中学副校长述职报告【热】

随着社会不断地进步,报告与我们愈发关系密切,要注意报告在写作时具有一定的格式。我们应当如何写报告呢?下面是小编整理的中学副校长述职报告,欢迎阅读与收藏。

中学副校长述职报告1

我叫xxx,xx中学副校长,分管德育、安全工作。工作中,我以强烈的事业心、责任心,努力做好杨校长的参谋、助手。尽心尽力抓好德育、安全工作,确保学校教育教学工作正常运行。

一、勤奋乐干、以身作则

面对未成年人思想道德建设工作中出现的新情况、新问题,本人认真学习政治理论、教育理论、管理理论;努力掌握专业知识、法律知识、人文知识,牢固树立事业心、责任心和进取心。用真情和友情构建和谐的干群关系,用爱心和耐心关注学生的健康成长。我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,时时处处自己身体力行,严以律己,努力在师生中树立良好的形象,以促进工作更好地开展。

二、科学管理、不断创新

时刻谨记区教育局发展山海天教育文明的大目标,认真落实学生素质提升工程和德育课程一体化建设。不断加强德育队伍建设,完善管理章程,加强安全管理。针对学校德育、安全方面的薄弱环节,创新、优化管理措施。

1.创新完善管理章程。通过研究和探讨,本学期我校进一步修订了《学生管理章程》,重新制订了《xx中学班级量化考核细则》、《德育学分考核细则》、《xx中学学生违纪处分条例》、《学生违纪处理程序及突发事件的处理应对措施》、《xx中学校园欺凌事件应急预案》、《xx中学对校园欺凌学生的处理办法》、《学生集体活动审批制度》、《教学楼学生值班管理制度》等,使学生管理和班级考核迈上新水平,进一步做到了有章可循。

2.优化全员育人机制。学校建立了由政教处(安检办、团委)、年级组、班主任、家长委员会组成的德育、安全工作网络,覆盖了学校的各个层面。不断拓宽育人渠道,拓展育人队伍,构建“三位一体”的全员育人机制;积极实施德育课程一体化,完善诚信德育课程,做到了课程育人、实践育人和文化育人。本学期在充分利用学生管理工作网络的同时,进一步发挥年级组的作用,大胆放心地让年级组长承担起级部学生管理的责任。在政教处、安检办和团委的指导下,各个年级组长根据本年级的情况,在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划,使家长会、学生会议等各类活动顺利开展,顺利完成了创城等各项任务。同时各个年级组在自主管理的基础上,充分发挥了个体主观能动性,积极开展工作,形成了各个年级的工作特色,取得了良好效果。学校还实行“优胜班级”红旗流动制度,促进了班级规范管理;全面落实“学困生”转化制度,通过“三对接”即对接班主任、对接家长、对接学生,全时段促进学生的学习,有效的促进了学困生转化。

3.尝试学生自主管理。政教处积极推动各班对学生实行“学分制”管理,不断完善学生电子成长档案,记录学生的成长轨迹;在各班实施小组合作管理模式,充分发挥班干部的自主管理作用。安检办将升国旗仪式与安全演练结合起来,每周一主题,及时公布学生检查成绩。团委组织成立了学生会、校长小助理等学生自主管理组织;学生会、校长小助理参与学校管理工作,站在学生和家长的角度每周向学校反映管理情况、存在问题并积极提建议,参与进行班级考核,甚至体育运动会、元旦文艺汇演、团员志愿服务活动等都能在老师的指导下自主完成。学生自主管理的有效实施,有效促进了学生的自主发展,也使对学生的评价更具全面性、灵活性、个性化,切实提高了德育实效。

三、注重实践、争创佳绩

本学期我校以“重习惯养成,为文明奠基”主题教育活动为重点,以社团活动为载体,以“道德讲堂”为德育平台,以“乡村少年宫”为活动场所,积极开展文明校园创建活动。同时,借助升国旗、主题班会、团校、家长学校、广播室、宣传栏、黑板报、重大节日等教育资源,开展丰富多彩的教育活动,提高了学生整体素质,取得了良好的成效。

荣获国家足球特色学校、日照市体育传统项目优秀学校、日照市学校安全工作先进单位等称号,航模、市运会、书画大赛等队组活动方面赛事成绩喜人,园区会议学生管理工作得到好评。

今后,我们将更进一步努力,取得更加优秀的成绩。

中学副校长述职报告2

尊敬的各位领导:

上午好!

首先我要感谢各位领导为我提供了一个汇报工作和思想的机会,感谢中心学校领导和一起在荆中共事的领导以及同事们对我的关心、帮助、鼓励和信任,并把我积极推荐到现在的工作岗位上任职,我感到十分的荣幸。

今天,我将我到XX中学任职教学副校长以来的工作和思想,向在座的各位领导进行一下汇报:

一、端正思想态度,务实工作

我本人从踏上教师工作岗位那一天开始,就始终本着“我是一块砖,哪里需要哪里搬”的思想态度,服从上级领导安排,不挑肥拣瘦,不拈轻怕重,一切从大局出发。从中心校领导公布我现任职位以来,我深感重任在身,对我这个从没搞过整个学校教学管理者来说是一个很大的挑战,我踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,在思想上积极要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己,一学期以来我每天早上都是7点前进学校,下午学生都走完后才和张涛校长一块离校,从没请过一天一节的假期。

二、不断学习,完善自我

刚刚踏上这个岗位,同时又来到一个不熟悉的学校,对我来说一切都是陌生的,唯有不断学习,虚心向老领导、老教师学习,团结新同事才能尽快熟悉新的环境,才能更好的开展教育教学工作。首先,向曾经在同一战壕共事的张XX校长和罗XX校长学习,他们在这方面给予了我很大的帮助,指导我如何去开展工作,不懂的事情不吝赐教,从而使我在后中的教学管理工作得心应手。同时我也深知打铁还需自身硬,因此我也不断学习教育教学方面的理论知识,先后两次到青岛和枣庄进行高效课堂、教学模式培训学习,参加市县教研活动,本学期实实在在的听了64节教师公开课,学习中运用新课改的理念等先进的思想,武装自己头脑,让自己先成为一名教学能手,做好示范,这样才能去管理指导教师的工作,才能让教师信服。

三、当好校长助手,团结协作

副校长就是校长的左膀右臂,是校长的助手,要时刻为校长分担解忧。本学期我校一项重大的任务就是建设两座中小学教学楼,张校长对工程建设上投入较多,对一线教学上会关注的少一点,作为分管教学的我一马当先的冲在最前面,了解教学动态,开展教学管理,对教学上的各种困惑疑问,及时向张校长进行汇报,从而使张校在把握大局的情况下,对教学工作也能做到指导安排。我始终虚心学习、尊重领导、前辈和老师,与领导、老师团结协作。重大事务能及时征求校长、其他校领导及老师们的意见,形成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有 ……此处隐藏26837个字……管理能力及理论水平。

3、重视教科研,积极组织开展教学研究活动。

一所学校如果没有科研就会原地踏步,办学质量就会大打折扣,学校就会失去生命力。因此,坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。做为分管教学副校长,对教学科研历来不能掉以轻心。始终坚持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教学常规工作检查、督导的同时,本人经常亲临课堂听课,及时与老师沟通与探讨课堂教学改革试验中碰到的题及解决的方法。领导重视与积极的参与,教师也就有了积极性,效果也就会逐步显现。一年来学校的整体教学质量之所以能稳步提高,归根到底就是学校班子把教学科研与质量视为学校的生命,老师把教书育人视为天职,把改革创新视为立教之本。

4、统一思想、团结协作,努力做好本职工作。

学校领导犹如学校的火车头,领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,而学校的教育教学工作落实在于每一位教师,我们的教师队伍又是富有创造力的群体,充分发挥教师的工作潜能,是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此明确自己的职责、摆正自己的位置和心态,统一思想、务实求真、公平公正、积极进取是工作与做人的根本。一年来,我始终坚持“学无先后,贤者为先”的理念,虚心学习、尊重领导、前辈和老师,与领导、老师团结协作。重大事务能及时征求校长、其他校领导及老师们的意见,形成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。

三、主要工作实绩

1、比较出色地完成学校各项重大活动的组织实施。学校学科竞赛、优质课竞赛、初三百日誓师大会、校际交流活动等,加强了教师队伍建设,提高了教师的业务水平和能力。

2、教科研工作开展比较有序,青年教师的培养卓有成效。经常性的深入课堂听课,不但提高自身的工作能力与业务水平,同时也能及时对教师在教研中存在的题给予指导帮助,使学校的教科研有序开展。

3、积极组织指导师生参与上级举办的各项活动、比赛,使我校在各项活动、比赛中获得较好的成绩。

4、紧紧抓好教学工作这个中心,常规工作开展稳妥有序,教学质量稳步提高。

四、存在问题

回顾一年的工作,我对自己的工作心无愧,但也有不足与感慨。一年的工作,有得也有失。一是对师德师风建设和青年教师的成长工作考虑不够周全,不利于团结、理解和发展工作;二是对教学管理缺乏较为系统性和全面性,在制度落实时执行力不够;三是对教学管理的题和困难估计不足,耐心不够。它们都将成为我今后进一步努力的方向。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。

以上述职,敬请领导、老师批评指正。

中学副校长述职报告15

20xx学年在忙忙碌碌中不知不觉随逝而去,伏案回眸,感慨万千。这一年来,我分管着学校德育、安全、卫生、食堂工作。我始终坚守自己的信念“管理就是服务”,身正身先,向上向善,在上级组织和学校领导的关心下,在全体教职工的帮助和支持下,这一年内在分管工作各方面取得了较好的成绩。对自己一年来的工作,我从具体做法及思考,存在问题等几个方面作述职。

一、抓德育,促文明,形成良好德育环境。

1、德育网络健全。加强班主任队伍建设,每月召开工作例会。学校与派出所、沿山村、部队等建立了共建合作关系,开展春泥结对、法制报告、青春期健康讲座、青少年心理辅导等活动。重视家校联系工作,家长会、家访、校讯通等多形式,及时互通学生信息。

2、学生管理抓实抓细抓规范。学生上学期间必须穿校服、戴校徽,理学生发,讲普通话,排队进出操场、餐厅,从仪容仪表、走路排队等细微之处落实学生规范。

3、依托各种德育活动,搭建学生成长平台。成功举办安全教育宣传月、心理健康活动月、读书节活动等主题系列活动。我把学生活动分成三类:

⑴、配合上面搞的,比如参加市里经典诵读比赛举行了校内的经典诵读活动。

⑵、我校传统在搞的,比如安全教育月、开门红竞赛活动。

⑶、学生喜欢搞的或者需要搞的,比如心理健康测试、演讲活动、法制安全青春期教育活动等。这些活动极大的丰富了校园生活,锻炼了学生的能力,促进了班主任与学生的亲和度。

本学年,德育工作取得了一点成绩:被评为20xx年度平安校园、消防安全学校、治安先进单位、普法先进单位、春泥计划优秀对子、宁波市规范化心理辅导室,一人次获市普法先进个人,一个项目获市经典诵读比赛二等奖,多幅作品获市食品安全海报大赛一、二、三等奖。学生违法犯罪率为零,校风良好,校纪严明,马渚人民和学生家长对校风的满意度比前几年又有提升。

二、抓安全,促和谐,努力确保校园平安。

1、加强安全宣传教育,提高全校师生安全意识。10月份、3月份为安全教育宣传月,以“文明,让校园更安全”为口号,并通过多途径、多载体加强教育宣传。每学期开展疏散演练,取得良好效果。

2、健全完善各项制度,加強安全常规管理。组织各职能部门负责人,每月校园隐患检查,发现问题,及时整改。及时维修视频监控系统,维护ck报警系统。配足配齐校园保安员和防护器械,详细制订应急预案等。

20xx学年没有出现学校责任的师生安全事故,为学校发展创造了一个安全、安宁、安定、和谐的良好环境。

三、抓卫生,促健康,培养良好卫生习惯。

1、关心学生的身体健康,保证环境、饮水、饮食卫生。学校保健室严格把关,做好因病缺课汇总上报。心理辅导室能每月出一份心理小报发给每个学生,食堂做好食品安全工作,所以20xx学年没有出现校内卫生安全事故。

2、做好卫生常规性工作。对学校的环境卫生定期检查,发现问题及时解决。10月份开展了对全校学生的体检工作。4月份开展毕业生体检。12月份,配合市卫生部门,做好初三学生麻风疫苗接种。

本学年来,本人能做好本份工作,维护学校形象,有事不推给班主任,不推向校长室,尽一分责,干一分活,出一分力。平时严于律己,早到校、晚离校、多巡视。感谢老师们的支持和理解,这一年学生管理有序,班主任队伍稳定,学校活动开展的有序有声有色,在各方面取得了较好的成绩。

存在问题:

1、沟通能力弱,不喜欢往外跑,只知道干好自己的事情,尽职的管理好学生,这在一定程度上使本人工作局面一直打不开。

2、素质有待提高。尽管平时注重了学习,但学得不深,学得不透,学习的层次不高,与一个优秀的德育管理者相比还存在着较大的差距。

3、班主任培养步伐不快,在给班主任老师压担子、引路子、搭台子等方面还做得欠缺。

4、校风可持续发展后劲不足。学生管理手段少,缺乏创新,问题学生的教育管理缺少家庭的合力,这在一定程度上制约了校风建设。

在工作方法上,我坚守一个信条:把简单的事情做实,把平凡的事情做细。尽管我尽了自己的主观努力,但对照一个好领导、好教师的标准来说,还相差甚远,在这里也恳请领导、老师提出批评,老师们中肯的话语将时时鞭策着我、激励着我,使我今后的工作更加稳健、更加出色!

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