第一篇:总经理在新员工培训会上的发言
首先,我非常感谢第二期的新动力学员,感谢你们选择xx、加盟xx、信任xx。你们是xx未来的栋梁,而你们的自信、活力和昂扬的斗志,也增添了公司领导对xx未来发展的信心。
其次,恭喜你们,恭喜你们选对了行业,跟对了人,走出了迈向成功的第一步。我和你们的授课老师沟通过,明白大家对于企业发展的期望。我想说的是,思想有多大,舞台就有多大!就行业本身来看,现在行业的销售额10亿,但未来两年,整个市场需求总量在200多亿左右。xx企业在这个行业里,处于主导地位,技术领先,实力雄厚;而xx为什么会有今天的成功?造就xx今天成功的原因,包括领导者的睿智,xx员工的勤奋努力,还包括xx源源不断的人才培养和补充;在发展过程中,xx逐步形成了符合企业实际的,真正融入xx每个人心中,并用实际行动为之践行的企业文化,而所有的这一切,共同构成了xx企业的核心竞争力。
xx发展到今天,才是真正到了振翅高飞的时刻,而我们最需要的就是人才!人才已经成为xx快速发展的瓶颈,因此我希望更多的人加入xx,一起来做强做大这个企业,就是要把中国的每个市、每个县、每个镇做透,直至再做到世界每一个角落。实现净水全覆盖,造福于人类,让净水器成为每个家庭的生活必需品,真正做到有人、有水就有xx。
第三,你们的学历决定了你们的起点比较高,我们把你们视为公司的储备人才,会根据你们的特点,你们的表现,有针对性的培训和培养,让你们快速成长,走向不同的管理岗位。这个过程可能比以往的员工提升过程要短一些,你们会少走一些弯路。但是最后能达到怎样的高度,还取决于你们的态度及努力程度。经过你们的努力,公司的培养,不断的实践,最终你能不能带领队伍,能不能让大家信服,能不能让员工团结在你周围,这个不是仅靠公司赋予的,而是要靠自己的个人魅力和能力去获得的。所以人才、或者叫管理干部,不是一蹴而就的,我认为知识和学历决定了你的起点和高度,而智慧决定了你未来的终点,在这期间,你为之努力的斗志、持之以恒的决心和积极进取的心态,才是你取得成功的关键。
第四,大家都渴望成功,但不要认为做到了分公司主任、区域经理才算成功。按陈总说的,人才就是在你的岗位发挥到了极致,做到了卓越,就是人才。公司的岗位是广泛的,有专业管理干部,综合管理干部。希望大家经过半年的实习锻炼后,重新认识自己,重新考虑自己到底适合做什么?在xx,只要你态度端正,努力向上;只要你有管理者的潜质,就有机会成为干部。当然也有一部分人不适合做管理者,但即便一直是优秀员工,xx也会给予他该有的待遇和荣誉。所以大家不要紧盯着区域经理和办公室主任,思路要放宽,公司岗位很多,发展的机会更多。
最后,在今后的实践中,不管遇到什么困难,都不要紧,只要信念不倒,只要大家能坚持,持续努力,就有可能走向成功!当然大家不要闷着、蛮着干,毕竟大家是新员工,刚踏入社会,遇到困难要以合适的方式来反馈,让公司领导及时了解情况,帮你们快速解决问题,这会达到事半功倍的效果。
同学们,挫折不可避免,但只要我们对xx有信心,对自己有信心,努力再努力,我们一定会跟随xx一起,实现梦想,取得成功。谢谢!
第二篇:总经理新员工培训讲义
总经理新员工培训讲义
一、酒店发展
1、集团概况
大酒店是海外海集团下属的的一家酒店,集团拥有以下资产:第一家是集团创业初期创立的山西鼎立送变电公司,后期在山西太谷建立了山西隆科尔生物制药制品有限公司,这是一家生产动物疫苗的公司,是政府重点支持的项目,总投资五千多万,已于去年投产。集团公司的另一项目就是酒店、餐饮。集团公司于2014年4月成立海外海餐饮有限公司(就在咱们酒店的旁边),于2014年6月开始筹备海外海休闲大酒店,2014年1月17日开始营业,2014年4月27日正式营业。
2、基本理念
闲酒店在筹备之初就有明确的精神理念在指导我们:我们一定要谦虚和谨慎地去对待我们现在眼前的事情!这一精神一直指导我们到现在。开荒员工于12月20日进入酒店,在这一思想的指导下,克服重重困难,加班加点、努力工作,仅用不到一个月的时间完成了大量的前期工作(举例说明没有电梯搬家具)。开业以后我们要做的工作很多,我们的地理位置在阳光酒店和金海岸酒店之间,如何在他们之间生存壮大,并且创立属于我们自己的特色,所以在那个时候我们创立了我们的目标:海外海永争第一。我们所说的争第一包括以下几个方面:个人发展方面。我们没个人都有自己的目标,转变观念,把自己在行业中的目标做到第一;酒店发展方面。我们要在太原众多的酒店中做到第一;人生规划目标。在人生的各个方面做到第一(举例北京华都、贵宾楼总经理与自己)。我们要把这种精神继续发扬下去。
3、发展远景
在行业中做到第一。要达到目标就要注意每一天的发展。
从海外海走出去的员工都要有一种荣誉感。永远不会变的远景:让海外海和所有员工永远走到第一。这就是我们的目标,时间是三年。所有新员工要在一个月内做到一名合格熟练的员工。我们的目标要*大家每一个人来共同实现。
4、前期酒店经营思路和方向
我们向行业中的领头羊学习,从经营思路、客源划分、客人服务等方面入手,利用领头羊创造的行业气氛结合目前行业中发展较好的同行发展我们自己。同行中有自己的优点也有自己的不足,我们抓住他们的不足(举例对客投诉),学习他们的优势,发挥自身的特点发展我们自己。
5、发展方向:
向五星级酒店学习标准,向五星级酒店发展。
标准作为基础,个性化服务作为发展方向。
永远把老客人作为我们酒店的生命(对比举例说明)。
面对硬件的的完善和新任务的下达我们现在要做的是二次创业。实现目标是我们每一个人的事情。我们要做学习型企业。
6、心态
我们要有一种思想;我们是在为自己工作。我们每个人都是领导者,不是追随者。态度决定一切。珍惜自己的时间,活出高质量的生命(举例美国生活)。
一、 酒店管理
1、定位自己
人一生中最有效的投资是能够走出自己困境的努力。正确定位自己,摆正自己的位置,正确对待自己的现状,立足现实(举例自己)。做好眼前的事情,就是给自己的将来打好基础。把自己现在选择的事情做好,时间至少为一年,切记心态不稳而半途放弃。导致原地踏步。谨慎选择,长期发展。曾经的价值和收获能为以后所用。注重每一个细节(举例比尔盖茨的翻译),严格要求自己,对自己负责。
2、市场定位
标准作为基础,个性化服务作为发展方向。所有人要明白,我们要向五星级酒店发展,需要相应的标准。社会酒搂和宾馆酒搂互相学习,太原市场桑拿和宾馆的竞争非常激烈, ……此处隐藏1753个字……居乐业做出了不懈努力。
国际贸易中心项目由二幢百米高的双子座组成,其中a座为甲级写字楼,b座为五星级商务酒店和酒店式公寓,塔楼一至三层及周边裙房为商业,地下一层为大型超市,地下二层为数字停
车场,停车位约500个。是目前晋城体量规模最大、建筑高度最高、功能最全、业态最新、档次最高、回报最佳、形象最好的商业地产旗舰项目。
晋城国际贸易中心项目共分为五个时尚业态:情景式商业、甲级写字楼、五星级酒店、酒店式公寓及一线多厅豪华影院。 该项目建成后将改变我市建市二十多年来没有商务中心的历史,将为我市提供高端商务平台。其业态包括晋城地区第一个甲级国际标准办公楼宇、第一个私人酒店式公寓、 第一个国际化标准shopping mall、第一家数码豪华一线多厅电影城、 第一家国内知名品牌连锁超市、第一家五星级商务酒店、第一家纯地下大型停车广场、第一家大型主题商业室外广场(市民广场)、第一次数十家入驻晋城的国际国内知名连锁零售品牌商店集合。为保证项目品质,我司已与北京高力国际物业签署合作协议,这也是山西省首家引进的国际高端物业团队。
从今天开始的数天学习培训,在某种意义上,这是我们公司培训、发现和发展人才的开始。您有多大的能耐,购物广场就给您多大的舞台,这也是一个展示自我的绝好机会,希望各位战友珍惜这次机会,服从老师安排,积极上进,扎实学习,高质量完成好培训任务,发挥不怕苦,不怕累,勇于领先的工作作风,学有所乐,学有所成。
最后,就各位身体健康,学习进步,预祝购物广场第一期学习培训取得圆满成功。
谢谢大家。
第四篇:在超新员工培训会上的发言
各位学员、各位战友:
大家好!
今天是各位来超报到的第一天,意味着您将成为超这一大家庭中的一员。首先,我们代表超董事会和总经理室对你们的到来表示热烈的欢迎,希望你们在这一次的学习培训中刻苦认真,不做表面文章,在学习培训中真正有所收获。为以后步入工作岗位奠定扎实的理论基础,并理论知识与今后
的实际工作有机地结合起来,在实践中予以完善、予以创新。唯有创新,我们超才会有大的提高;唯有创新,我们超才会有较大的发展。反过来讲,唯有创新,您才会感到自我价值得到了实现,您的综合素质才会得到全面的提升。我们超是一个前进中求发展、发展中求壮大的公司,公司的前身是化妆品有限公司,成立于1990年,经过10多年的艰苦创业,化妆品有限公司在本商界拥有较高的知名度和美誉度,特别在化妆品领域取得了领先地位和一定的品牌优势,目前,我们拥有四家化妆品连锁店。为了我们品牌做大、做强,满足广大消费者的生活需求,提高人民的生活质量,在2014年元月份,我克服重重困难,力排众议,在北站天桥附近,我们公司第一家超门店顺利开业,营业一年多来,在全体员工的共同努力下,效益是相当可观的。为了进一步扩大我们的规模,向规模要效益,我公司最大的门店也于8月18日盛装开幕,她是本规模最大、功能最全,首家“生鲜食品加强型”的社区超,这是我公司发展壮大中的一个转折点。我们超把“立足社区,拓展城镇”作为发展战略,以“与顾客交朋友”作为我们的服务宗旨,按照“高起点,严管理,避强手,稳发展”的经营思路来打造我们的营销空间。我们的目标十分明确,思路十分清晰,规划十分科学合理,在2014年,我们增开两个门店,销售额达3000万元,在2014年,我们增开五个门店,销售额达8000万元,在2014年,我们增开八个门店,销售额达1亿元,到2014年,开设30个门店,销售额达2亿元。力争成为明星服务企业。我相信我们选择是十分正确的,目标定位也是十分准确的,只要大家齐心协心,通力合作,我们一定会成功。大家有不有信心
早几天,和一位比我年轻10岁的朋友聊天。他问我愿不愿和他斟换社会角色,让他年大10岁,当超的董事长,而让我年轻10岁,当一名普通的员工,我毫不犹豫、坚定地回答他,我愿意,而且十分愿意。因为年轻意味着新的希望,新的起点,新的人生奋斗目标,有了希望成功就等于一半,就能体现出新的人生价值,就能创造新的社会价值。15年前,我和大家一样的普通、平凡,我的一生也是坎坷不平的。我出身于农村,高中毕业后,17岁的我和绝大多数的农村青年一样回乡务农,先后从事过钟表修理、电器修理、美工装璜,后来在香港某实业集团公司担任总经理助理,负责下面的装修工程,在万邦集团公司接触和体验到现代化的企业管理,为我后来管理自己的公司提供了一本感性的教材。一年后,我辞掉厚薪高职,从事化妆品贸易,再后来从事期货交易,开始了我的创业历程。人生学步的过程,是令人难忘的。正当化妆品公司经营得红红火火的时候,我毅然丢下“大老板”不当,只身一人前往深圳、珠海打工,这次主要是学习和引进外资企业先进的管理思想和科学的管理方法,实践证明,我当时的选择是正确的。由于经营得当,公司不断盈利,资金的不断积累,我开始了新的思素,不尝试就不会知道成功的滋味,于是我信心十足地投入到超行业的竞争中,相信有大家的支持和努力,超的前景肯定是广阔的,前途肯定是光明的。
从今天开始的五天学习培训,在某种意义上,这是我们公司培训、发现和发展人才的开始。您有多大的能耐,超就给您多大的舞台,这也是一个展示自我的绝好机会,希望各位战友珍惜这次机会,服从老师安排,积极上进,扎实学习,高质量完成好培训任务,发挥不怕苦,不怕累,勇于领先的工作作风,学有所乐,学有所成。
最后,就各位身体健康,学习进步,预祝超第一期学习培训取得圆满成功。
谢谢大家。
第五篇:公司领导在新员工培训上的讲话发言提纲
公司领导在新员工培训上的讲话
发言提纲
一、 致欢迎词
二、公司概况
(一)业务布局
公司从1999年的珠宝零售加工业务开始不断地向珠宝批发、黄金贸易、矿业、酒店、地产、旅游、金融等业务渗透、延展,各业务遍布第二、第三产业,完成了第一阶段的产业布局。
(二)终极目标
1、追求社会责任。提供可复制的珠宝小镇产品,通过线上与线下结合的方式,让全世界人民都能体验珠宝消费和珠宝文化。珠宝小镇作为海华公司的发展主线,是整个公司运营的核心。珠宝小镇以珠宝主题的商业地产为主体,以服务珠宝商户为重点,建立设施齐全、交易便利的珠宝商业平台,营造和谐共生、互利共赢的商业氛围。
2、追求团队幸福。成为珠宝行业的“张艺谋团队”,打造“海华梦之队”,助力中国珠宝产业发展,在干事创业的过程能力提升,让团队持续得到收获感和成就感。同时,关注生活质量和工作质量,让团队成员过上幸福生活。
(三)人才现状
930人左右,高中/中专及以上170人,有技术职称的约50人,有技能资格证书的约30人。底子薄,需要大家努力。
三、在与时俱进的公司平台上,设计自己的职业生涯
三大人才类型:管理型、技术型、技能型
如何锤炼成才?
四、提几点希望和要求
五、感谢和祝福