公司领导在员工生日座谈会上的讲话

在员工生日座谈会上的讲话

大家好！时间过得真快，转眼已经进入四月份了，2020年已经过去了四分之一。由于受新冠肺炎疫情的影响，本来我们准备1月底召开的生日座谈会一直延迟到今天。生日这天是我们人生中最难忘的，尤其是成年以后的每一个生日更显得弥足珍贵，我们一定要懂得感恩。首先要感恩父母，辛勤抚养我们成人，无怨无悔的付出；其次要感恩我们的师友，培养我们成才、进入社会；最后要感恩同事，团结一心，支持指导我们工作。

去年以来，集团通过召开员工生日座谈会、举行“我为公司发展献一计”、“党建品牌征集”等活动，给大家提供了一个展示自我、展示才华的平台，增强了集团的凝聚力和向心力，也从中发现了很多优秀的年轻同志。接下来，我们要把这种类型的活动固化下来，成为我们沿海文化不可分割的一部分，希望大家积极建言献策，多多提供金点子、好办法。

生日这天把大家聚在一起，也是想通过这种仪式感，让大家对过去一年的工作进行总结、回顾，想一想去年生日定下的目标是否实现，同时对下一年、下阶段的目标作出思考。刚才，大家结合个人经历，立足本职岗位，从不同角度谈了入职沿海集团以来的工作体会，对集团发展也提出了很多合理化建议，讲得都很好。接下来，我再和大家交流四点想法。

一是要志存高远，明确目标。要树立远大目标。华为人常讲一个故事：五十年前有两个青年在抬石头修教堂，一个智者问他们：“你们在干什么？其中一个青年告诉他：“我在抬石头”，另外一个青年则说“我在修教堂”。五十年过去以后，说抬石头的人还在抬石头，说修教堂的已成了哲学家。对于每个人来说，要想使自己的人生充满意义，就要像华为公司一样瞄准一个发展大目标，做的事情是天天在“抬石头”，但是总目标是为了“修教堂”。希望大家对自己的人生要有高目标，高追求，向高标准看齐，盯着排头干、朝着先进赶。如果你把目标定的很低、很容易完成，那就会产生懈怠心理；如果你把目标定的非常高，即使失败了，你的失败也在别人的成功之上。要朝着目标奔跑。光有远大的目标是不够的，还要有坚持的决心和等待的耐心，才能实现梦想。要敢于向自己挑战，做一件事无论是否成功，你都要找到自己的那份感觉。只要你参与并为之拼搏过，你就是成功了，“胜负无定数，敢搏成七分”。实现梦想最忌讳的就是缺乏恒心，那种朝三暮四的做事方式，绝对会是成功最大的绊脚石。只有瞄准了方向，坚持不懈地走下去，才能扫除一切障碍，到达梦想的彼岸。

二是因时而变，接受变化。要直面现实，积极应对。只有经历过才会成长，就像这次新冠肺炎疫情，是十几年以来遇到的最大的全球性灾难。截至4月7日6时18分，全球新冠肺炎累计确诊病例超过134万例，达到1341279例，累计死亡病例达到74511例。美国新冠肺炎累计确诊病例全球最多，超过36万例，达到363791例；西班牙确诊病例135032例；意大利132547例；德国101900例；韩国10284例；日本4104例；新加坡1375例。（待更新）各国数据差异，侧面反映出各国治理理念和应对策略不同，韩国是世界上首个采取“得来速”（怀疑自己被感染的可去这种设在路上的检测所，只需要10分钟，免费检测。48小时后在手机APP上可以确认结果。这也是避免交叉感染和医疗挤兑的最好方式。）方式进行检测的国家，在政府抢先、透明的防疫措施和国民自主、民主参与的防疫努力下，韩国疫情形势趋稳；日本成立了一个医疗权威专家组，把所有的决策权都交给对方，让专业人士干专业的事；新加坡的技术抗疫、精细管理以及中国的众志成城、全力抗疫，这些都是直面疫情，防疫成功的例子。困难并不可怕，可怕的是没有面对困难的勇气。新加坡的抗疫世界卫生组织称为“中国境外的抗疫‘典范’”。做法很普通，大致有以下四点：第一，提高检测能力，减少未知的恐慌；第二，隔离期间，执法不打一丝折扣；第三，不惜代价，尽一切努力维持医疗资源的平稳运行；第四，以循证为基础，追踪每一起病例的流行病学史，并且做到信息透明。如果每一个国家都把新加坡作为努力的方向，等下一次未知疾病到来时，我们就不会像现在这样手足无措，或者只会“一刀切”。希望大家敢于直面现实困难险阻，善于接受事物的变化，不断调整自己的心态，借助这次疫情以及以后生活中克服困难的经历，锻炼自己的心智、增长自己的经验，未来在面对突如其来的困难时，能够拿出行之有效的方法，不至于手忙脚乱。要时刻准备，随机应变。从1978年改革开放、1979年中美建交、2003加入WTO到如今疫情防控的成功，我们国家都是第一时间研究变化、接受变化，并制定与之相应的应对策略，充分准备、克服阻碍，争取最后成功。国家如此，个人同样也是。机遇都是留给有准备、常思考的人，世界会向那些有目标和远见的人让路，大家一定要有远见卓识的大局观、随机应变的发展观、人在事中磨的成长观，及时发现成长生活中的拐点，随时做好应对的准备工作，保持临战状态，敢于接受事物变化带来的影响，克服困难、转危为安、勇敢前进。

三是要保持狼性，迎难而上。要不怕吃苦。任正非是这样描述“狼文化”的：“狼嗅觉很灵敏，闻到机会拼命往前冲；狼从来是一群去奋斗，不是个人英雄主义；可能吃到肉有困难，但狼也会不屈不挠”。在座大部分同志都很年轻，年轻就是要“不怕吃苦”、“怕没苦吃”，要像狼一样，为了完成既定目标不屈不挠。宝剑锋从磨砺出，只有做到了敢于吃苦、乐于吃苦，才能实现立业、成才的目标。要敢于担当。有多大担当，才会干多大事业，体现多大价值。当前，集团正处于转型发展的关键时期，化解债务、征地拆迁、工程建设、权证办理、资产运营等重点、难点工作接踵而至，个个都是难啃的硬骨头，绕不开、也躲不过，必须知难而进、迎难而上、攻坚克难。希望大家充分发挥“狼性”精神，树立“主人翁”意识，准确把握角色定位，练就“宽肩膀”、勇挑“千斤担”，满怀“遇到矛盾就兴奋，碰到困难就迎上”的激情，吃苦不言苦、处难不畏难，不获全胜不收兵、不达目的不罢休，努力成为集团发展的业务骨干和中坚力量。要团结互助。工作生活中，大家要坚持弘扬团结拼搏、不计得失的团队实干精神，大事讲原则、小事讲风格，发现别人长处，发挥好各自特长，形成“心往一处想、劲往一处使”的向心力和合力，时时处处强化全局观念，凝聚起团队强大的战斗力。

四是要加强学习，自我提升。要真学真干。打铁还需自身硬，还是想分享一下这个励志公式，1.01的365次方和0.99的365次方（1.01^365 = 37.78; 0.99^365 = 0.03），两者结果对比强烈，差异显著。假如我们把“1”作为我们每天工作的状态，每天多一点惰性就是“0.99”，每天多一点努力就是“1.01”，那么一年后结果就发生巨大的倍增变化，每天多一点努力的成效是每天多一点惰性的1260倍，这个公式告诉我们，只要我们每天多花半个小时，一个小时去充实自己的0.01，那么你的人生将会变得非常精彩。要多岗位锻炼。去年，在“我为公司发展献一计”活动中，很多同志提出了“轮岗”的建议，这说明大家也在努力思考自己未来的成长。华为提倡一个说法，叫“之”字形成长，也就是我们经常提到的轮岗制。一个员工如果在研发、财经、人力资源等部门做过管理，又在市场一线做过项目，有着较为丰富的工作经历，那么他遇到问题时，就会更多从全局考量，能端到端、全流程的考虑问题。而如果他一直在某个体系里直上直下、从一条线上成长起来，那思维难免会有局限性，遇到问题也很容易出现本位主义思想，考虑问题也很可能会片面。希望大家加强学习，不断拓宽知识视野，完善知识结构，努力成长为多维度发展的复合型人才，集团也会将最优秀的人才，配置到最创造价值的岗位上。要养成良好习惯。心理学家研究指出，一项看似简单的行动，如果你能坚持重复21天以上，你就会形成习惯；如果坚持重复90天以上，就会形成稳定习惯；如果能坚持重复365天以上，你想改变都很困难。比如读书、学习、锻炼等都是很好的习惯，养成习惯不仅自身素质得到提升，也可以为下一代做好榜样，何乐而不为呢？

最是一年春好处，砥砺奋进正当时。每年的生日，都该为自己做一个选择，借这样一个时间节点，总结过往，重整戎装再出发。最后，衷心地祝愿大家在以后的日子里，写出一部充满诗情画意的人生故事，走出一条洒满七色阳光的成功道路。

谢谢大家！